企业管理专家郭珉：企业激励员工不能只会画饼

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企业管理专家郭珉指出在任何一个公司或者团队中，我们最不能忽视的就是企业的人员管理，不管是在哪一方面，我们都应当注意一下。

企业的人员是组成企业团队的主要成分，一般来说，最好的情况下，企业之中的所有员工如果能在公司的整体使命和发展愿景层面形成心态上和行动上的一致，就可以拧成一股绳，企业管理专家郭珉指出，这也就是我们经常说的统一的使命感和价值观，随后产生自我驱动力。

当然，企业管理专家郭珉指出，这样的公司是比较少的，倒不是因为其他公司都是逆行倒施，而是因为需要从公司成立之初就形成共同的理念和事业目标。一般来说，如果公司做的比较大的话，激励员工还有一个更简单直接的办法，就是目标和薪酬驱动，腾讯和阿里已经小米之类的就是这样，每天加班996，但是薪酬拿的不低，自然也有人愿意为其卖命，也就是说，通过传统激励体系的设计来激发员工的动力，并提升团队凝聚力。正可谓是“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。

而企业管理专家郭珉表示，没有利益作为激励的砝码，再多的鼓舞也只是画饼。如果进行细分的话，如何提升员工士气、激发员工活力，是属于人力资源专业中的问题，不过我们所有领导者只要记住一句话就好了，那就是如果要激励员工的话，就要舍得下本钱，只画饼，是没有前途的。