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企业管理

香港账户被关,公司还要年审吗?

随着CRS政策的落地,大批香港公司银行账户都被香港本地银行进行尽职调查,调查不过的账户将被香港银行冻结或者关闭香港账户被关闭了,香港公司是否还需要年审:1、不用做年审的情况:如果因为香港银行账户关闭,导致 ...

2019-11-20 11:14

个体工商户如何注销营业执照

个体工商户注销时,根据这三个情况区别对待:未领取“一照一码”营业执照的个体户、非正常户、已办理两证整合的个体户。1、未领取“一照一码”营业执照的个体工商户所需资料:(1)相关租赁凭证、租赁合同及承租发票 ...

2019-11-14 10:20

如果注销公司,股东补齐注册资金吗?

问题一我公司跟甲公司签订销售合同,由于甲违约,合同解除,按照约定甲方支付我10万元赔偿金,请问我公司收到的赔偿金收入是否开票?答:根据《增值税暂行条例》以及《营业税改征增值税试点实施办法》,在中华人民共 ...

2019-11-14 09:50

新加坡公司也需要秘书吗?

在新加坡成立公司具有很大的优势,但是在新加坡成立公司也要遵守当地的法律法规,在9月1日开始实施的新加坡会计局ACRA新政策中规定,只有公司的秘书才可以向ACRA做递交,所以转股和年审都要经过法定秘书才可以做了。 ...

2019-11-13 10:04

会计离职工作交接详细清单,适合所有企业

最近又要有人离职了,离职前会计人员工作交接一定要注意,非常重要,以下是详细的会计工作交接大全,供大家学习。《财务部会计人员工作交接管理办法》一、目的为了规范财务人员的管理,确保财务人员变动岗位时,区分 ...

2019-11-11 09:29

香​港公司注册后,这笔钱一定不能省

如今很多客户为了节省成本,注册香港公司后不进行年审;在公司不用后,也不进行注销。可你知道吗?这样做会造成严重后果!01香港公司年审要做什么?香港公司的年审是一年进行一次的,年审时间按照注册证书上的时间来 ...

2019-10-28 09:28

专利代理机构怎样提升自己的市场竞争力?

目前各行各业都存在着相当激烈的竞争,想要在激烈的竞争中不被淘汰,并且获得更大的市场份额,那么就需要专利代理机构不断提升自己的竞争力。我们知道,一个企业的竞争优势表现为三个方面:成本优势、产品优势、品牌 ...

2019-10-18 09:45

4个小故事,搞懂企业管理!

  不管你是管理层的“老兵”,还是属于刚拿到“驾照”的管理新手,想要管好下属团队,理好所有队员的人情关系,管理技巧的掌握还是非常有必要的。  长篇大论的管理说教内容不多说,今天我们一起来看看管理的4个 ...

2019-9-12 14:04

企业管理的五大核心、九大细节、四大法则,你运用了几个? ...

  在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,想把企业管理的好,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。  必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心 ...

2019-9-12 14:02

「企业管理」中小企业主常见的六大企业管理方法

  1、屉式管理 抽屉式”管理,现代管理也称之为“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类,并且都在“抽屉式”管理的基础上, 不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式 ...

2019-9-12 13:58

两面针“前人栽树,后人乘凉”的高管薪酬

  导读:正是公司早期管理层参股中信证券的成功投资决策,使得后来的高管才能在日常经营业绩惨淡的时候,仍然能依靠投资收益而持续获得高额薪酬,享受经营红利。  两面针“前人栽树,后人乘凉”的高管薪酬  两 ...

2019-9-12 13:56

永远不要太把自己当回事,离开平台你什么都不是!

01山上的寺院里有一头驴,每天都在磨房里辛苦拉磨,天长日久,驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思,要是能出去见见外面的世界,不用拉磨,那该有多好啊! 不久,机会终于来了......有个僧人带着驴下山去驮 ...

2019-9-12 13:55

企业管理到底应该管什么、理什么?

管理是什么?没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,这么理 ...

2019-9-12 13:54

为什么生产计划做不好,生产管理混乱?「生产企业管理」

1、企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人——业务人员也赋予了高于一般管 ...

2019-9-12 13:53

为什么生产计划做不好,生产管理混乱?「生产企业管理」

1、企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人——业务人员也赋予了高于一般管 ...

2019-9-12 13:53

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